集結(jié)行動(dòng)，讓管理變簡(jiǎn)單，讓工作更精彩，2018年1月21日，由萬(wàn)戶網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中心組織的全國(guó)銷售主管訓(xùn)練營(yíng)活動(dòng)在廣州總部順利開(kāi)展，這是營(yíng)銷中心第二次進(jìn)行的大規(guī)模的管理培訓(xùn)。這次訓(xùn)練營(yíng)培訓(xùn)課程從選人、用人、育人三個(gè)方面進(jìn)行設(shè)計(jì)，主要是為了進(jìn)一步加強(qiáng)全國(guó)銷售主管對(duì)人才的管理，提高管理效率，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，為公司的發(fā)展壯大奠定良好基礎(chǔ)。
本次活動(dòng)，培訓(xùn)講師由營(yíng)銷中心副總經(jīng)理汪平擔(dān)任。講師對(duì)企業(yè)了解深刻透徹，培訓(xùn)的內(nèi)容結(jié)合公司實(shí)際情況設(shè)計(jì)，適合萬(wàn)戶的管理團(tuán)隊(duì)，后期銷售主管能夠快速將所學(xué)的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中。參加本次培訓(xùn)的銷售主管共計(jì)21位。
本次銷售主管訓(xùn)練營(yíng)活動(dòng)在21名學(xué)員的“抓手指”游戲中拉開(kāi)序幕?；顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)，所有參加人員圍坐一圈，并將左手掌朝下伸向左前方，右手則食指伸出，點(diǎn)在右側(cè)人員伸出的左手掌心中，食指必須與掌心接觸，然后主持人站在圈中有節(jié)奏的喊一二一、一二一、……，選擇一個(gè)時(shí)刻點(diǎn)喊出一二三，此時(shí)，所任參加游戲的人員需要迅速的用左手抓住左側(cè)人員的食指，同時(shí)也要迅速的將自己的右手食指縮回，不要被右側(cè)的人抓住，被抓住的人出局，活躍了現(xiàn)場(chǎng)氣氛，打破僵局，加速學(xué)員之間的了解，建立了友好的工作關(guān)系。
在游戲的一片歡聲笑語(yǔ)后，整理心情，進(jìn)入當(dāng)天活動(dòng)最重要的環(huán)節(jié)，管理課程的培訓(xùn)。本次培訓(xùn)課程以理論結(jié)合實(shí)際，具有針對(duì)性，講師講課生動(dòng)有趣，課堂氣氛十分活躍。講師不斷提問(wèn)充分調(diào)動(dòng)了大家思考的積極性，學(xué)員在提問(wèn)和回答中輕松快速地掌握了相關(guān)管理知識(shí)。銷售主管們紛紛表示：培訓(xùn)收獲了很多，會(huì)將學(xué)習(xí)到的知識(shí)全面應(yīng)用到日后的管理工作中。
本次培訓(xùn)講師和課程：
講師 · 營(yíng)銷中心副總經(jīng)理· 汪平
課程1《招聘是自己的事?》
課程2《你的管理抓手?》
課程3《新人如何快速成長(zhǎng)》
課程4《儲(chǔ)備干部如何培養(yǎng)》
課程5《文化團(tuán)體建設(shè)如何開(kāi)展》
下午五點(diǎn)，活動(dòng)接近尾聲，營(yíng)銷中心副總經(jīng)理 · 汪平，提出了管理的十六字方針：“我說(shuō)你聽(tīng)，我做你看，你說(shuō)我聽(tīng)，你做我看”。這短短的16個(gè)字，全面的反映了管理的實(shí)質(zhì)。公司總經(jīng)理 · 劉紅兵，在做最后活動(dòng)總結(jié)時(shí)，希望接下來(lái)大家齊頭并進(jìn)，迎接今后工作中的一場(chǎng)又一場(chǎng)硬仗，為萬(wàn)戶帶領(lǐng)出一批人才，成為萬(wàn)戶的中流砥柱!
銷售主管訓(xùn)練營(yíng)是一個(gè)長(zhǎng)期的活動(dòng)。今后還會(huì)根據(jù)大家的需求定期舉辦更多的管理培訓(xùn)課程及知識(shí)擴(kuò)展訓(xùn)練。幫助銷售主管獲得更多的團(tuán)隊(duì)管理知識(shí)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)飛速成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的突破。集結(jié)行動(dòng)，讓管理變簡(jiǎn)單，讓工作更精彩，讓我們一起期待下一屆的主管訓(xùn)練營(yíng)活動(dòng)。
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